Quem somos
QUEM SOMOS e COMO PODEMOS AJUDAR NO CRESCIMENTO DE SUA EMPRESA OU QUALQUER OUTRO TIPO DE NEGÓCIO?
Conheça-nos
RUI CONSULTORIA EMPRESARIAL é uma empresa de cnpj: 34.491.476/0001-94.
Nossa especialização é em diagnosticar, prevenir e corrigir os problemas que interferem na saúde da sua organização. Por meio de soluções práticas para cada um dos problemas e, juntamente com os profissionais da empresa cliente, implementar as mudanças propostas. Asseguramos a eficácia e o crescimento sustentado do seu negócio, desenvolvendo e aperfeiçoando as estratégias, talentos, estrutura e organização dos processos e principalmente das vendas, otimizando os seus investimentos.
SESSÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O plano de negócios é um recurso essencial e de grande importância para o sucesso das empresas independente do porte ou ramo de atuação, sendo fundamental ao iniciar, construir, ou expandir negócios. Todo empresário que investe significativamente tempo, dinheiro e recursos em uma oportunidade de mercado gerando novos negócios, deve realizar um plano de negócios.
O plano de negócios fornece orientação e informações pertinentes a proprietários, funcionários, potenciais investidores, credores e demais interessados. Um plano de negócios eficaz detalha a missão e os objetivos de um negócio e as formas em que a empresa vai alcançá-los. Ele fornece um roteiro para os empresários que estão iniciando uma empresa, bem como para as grandes empresas que buscam expandir, crescer e se destacar em sua área de especialização e atuação. Um plano de negócios eficiente responde perguntas pertinentes sobre as operações de uma empresa e seu futuro.
Os donos de empresas podem se beneficiar muito de um plano de negócios bem elaborado. Para as empresas start-up, o plano serve como um roteiro, identificando pontos chaves que acabará por levar para o bom funcionamento e organização da empresa. Enquanto empresas estabelecidas, tem a oportunidade de medir efetivamente os objetivos de negócios por meio da revisão dos seus planos. O plano de negócios aumenta a força e a credibilidade de qualquer empresa. Muitos investidores e instituições financeiras utilizam o plano de negócios da empresa para determinar se a empresa é responsável o suficiente para que possam apostar e investir na empresa. Mais importante ainda, os planos de negócios são benéficos para os negócios em geral da organização, pois os executivos sabem exatamente a situação atual da empresa e o planejamento do futuro.
Um plano de negócios é usado para avaliar o seu negócio e seu progresso, sendo necessário, agende revisões para avaliar as operações de negócios em geral, a saúde financeira e realização de objetivos, conforme descrito no plano de negócios. O plano de negócios deve orientar as mudanças feitas na empresa, a fim de direcionar e caminhar para excelentes resultados. O plano de negócios pode mudar e evoluir de acordo com as necessidades de sua empresa, sempre com foco no sucesso.
CONSULTA INTRODUTÓRIA
Diagnóstico Empresarial
Através dessa poderosa ferramenta, podemos analisar informações do segmento em que a empresa está inserida, a economia em geral, a concorrência de mercado mais agressivo, e problemas de adaptação à mudança constante, determinando através de um diagnóstico empresarial, como está a “saúde” da empresa, veja alguns passos importantes na estruturação das atividades:
• Identificação dos seus principais objetivos a realizar
• Realizar uma análise abrangente dos ambientes micro e macro
• Determinar os pontos fortes e os pontos fracos
• Determinar as principais oportunidades e ameaças
• Desenvolver um plano estratégico incluindo métricas adequadas para que o sucesso seja medido
• Implementação e monitoramento do plano de ação estratégico
• A gestão da mudança
• Melhoria de processos
• Estratégias de maximização do lucro
Entendemos o quanto é importante o crescimento para a sua empresa, focamos no desenvolvimento de uma visão clara para o futuro, definindo um conjunto de metas, criando as estratégias necessárias para alcançar essas metas e para manter um impulso continuo em sua empresa para níveis cada vez maiores de sucesso.
Em caso de dúvidas, entre em contato e antes de fechar qualquer negócio, leia atentamente o contrato de serviço. Afinal, é no contrato e no jeito de ser do dia dia que poderemos agir conforme os padrões de nosso R.I.
( Regulamento Interno) mediante as leis, artigos, parágrafos, incisos e etc...
Juntos, seremos mais fortes.
Carinhosamente: RUI CONSULTORIA EMPRESARIAL
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RUI CONSULTORIA EMPRESARIAL é uma empresa de cnpj: 34.491.476/0001-94.
Nossa especialização é em diagnosticar, prevenir e corrigir os problemas que interferem na saúde da sua organização. Por meio de soluções práticas para cada um dos problemas e, juntamente com os profissionais da empresa cliente, implementar as mudanças propostas. Asseguramos a eficácia e o crescimento sustentado do seu negócio, desenvolvendo e aperfeiçoando as estratégias, talentos, estrutura e organização dos processos e principalmente das vendas, otimizando os seus investimentos.
SESSÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O plano de negócios é um recurso essencial e de grande importância para o sucesso das empresas independente do porte ou ramo de atuação, sendo fundamental ao iniciar, construir, ou expandir negócios. Todo empresário que investe significativamente tempo, dinheiro e recursos em uma oportunidade de mercado gerando novos negócios, deve realizar um plano de negócios.
O plano de negócios fornece orientação e informações pertinentes a proprietários, funcionários, potenciais investidores, credores e demais interessados. Um plano de negócios eficaz detalha a missão e os objetivos de um negócio e as formas em que a empresa vai alcançá-los. Ele fornece um roteiro para os empresários que estão iniciando uma empresa, bem como para as grandes empresas que buscam expandir, crescer e se destacar em sua área de especialização e atuação. Um plano de negócios eficiente responde perguntas pertinentes sobre as operações de uma empresa e seu futuro.
Os donos de empresas podem se beneficiar muito de um plano de negócios bem elaborado. Para as empresas start-up, o plano serve como um roteiro, identificando pontos chaves que acabará por levar para o bom funcionamento e organização da empresa. Enquanto empresas estabelecidas, tem a oportunidade de medir efetivamente os objetivos de negócios por meio da revisão dos seus planos. O plano de negócios aumenta a força e a credibilidade de qualquer empresa. Muitos investidores e instituições financeiras utilizam o plano de negócios da empresa para determinar se a empresa é responsável o suficiente para que possam apostar e investir na empresa. Mais importante ainda, os planos de negócios são benéficos para os negócios em geral da organização, pois os executivos sabem exatamente a situação atual da empresa e o planejamento do futuro.
Um plano de negócios é usado para avaliar o seu negócio e seu progresso, sendo necessário, agende revisões para avaliar as operações de negócios em geral, a saúde financeira e realização de objetivos, conforme descrito no plano de negócios. O plano de negócios deve orientar as mudanças feitas na empresa, a fim de direcionar e caminhar para excelentes resultados. O plano de negócios pode mudar e evoluir de acordo com as necessidades de sua empresa, sempre com foco no sucesso.
CONSULTA INTRODUTÓRIA
Diagnóstico Empresarial
Através dessa poderosa ferramenta, podemos analisar informações do segmento em que a empresa está inserida, a economia em geral, a concorrência de mercado mais agressivo, e problemas de adaptação à mudança constante, determinando através de um diagnóstico empresarial, como está a “saúde” da empresa, veja alguns passos importantes na estruturação das atividades:
• Identificação dos seus principais objetivos a realizar
• Realizar uma análise abrangente dos ambientes micro e macro
• Determinar os pontos fortes e os pontos fracos
• Determinar as principais oportunidades e ameaças
• Desenvolver um plano estratégico incluindo métricas adequadas para que o sucesso seja medido
• Implementação e monitoramento do plano de ação estratégico
• A gestão da mudança
• Melhoria de processos
• Estratégias de maximização do lucro
Entendemos o quanto é importante o crescimento para a sua empresa, focamos no desenvolvimento de uma visão clara para o futuro, definindo um conjunto de metas, criando as estratégias necessárias para alcançar essas metas e para manter um impulso continuo em sua empresa para níveis cada vez maiores de sucesso.
Em caso de dúvidas, entre em contato e antes de fechar qualquer negócio, leia atentamente o contrato de serviço. Afinal, é no contrato e no jeito de ser do dia dia que poderemos agir conforme os padrões de nosso R.I.
( Regulamento Interno) mediante as leis, artigos, parágrafos, incisos e etc...
Juntos, seremos mais fortes.
Carinhosamente: RUI CONSULTORIA EMPRESARIAL
NÃO TENHA MEDO
Sabe aqueles dias em que você precisa de uma motivação extra para levantar da cama? Ou para fazer aquela corrida às 6 hrs da manhã? Ou até quando nada parece dar certo? Quando você sente que a última gota de inspiração secou... Esqueça isso!
Nós não vamos te deixar desistir, pois sabemos que todo mundo é capaz de mover o mundo, se quiser!
Vamos superar os obstáculos juntos?
Muitos tem medo do próprio medo, estes, estarão agindo corretamente, desde que seja como prevenção para não cair na armadilha da omissão. Se você tem um sonho, então lute, pois é possível.
Carinhosamente:RUI COSTA.
Sabe aqueles dias em que você precisa de uma motivação extra para levantar da cama? Ou para fazer aquela corrida às 6 hrs da manhã? Ou até quando nada parece dar certo? Quando você sente que a última gota de inspiração secou... Esqueça isso!
Nós não vamos te deixar desistir, pois sabemos que todo mundo é capaz de mover o mundo, se quiser!
Vamos superar os obstáculos juntos?
Muitos tem medo do próprio medo, estes, estarão agindo corretamente, desde que seja como prevenção para não cair na armadilha da omissão. Se você tem um sonho, então lute, pois é possível.
Carinhosamente:RUI COSTA.